近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下1步搭建运行中计划怎么写进行了拟定，清晰稳定争先争先创优毅力，并立即准备好与参建多个的交谈和调节，全心全意开设四项运行中，确保安全生产市政工程争先争先创优策划方案可行执行。高任清对组建优越过程建筑设计出总体设计部暑和标示：对组建运转要塑造思维方式熟悉，被动运转和敢于担当认知较强，提升坚持要坚定性，运转机关作风开发要放心，操作要再深化再具体。施工活动现场必须沟通运转无数，每项运转要通过融合性考虑一下和沟通，做到位联合组织，延期肯定，对于运转要明显增强用时价值观念，坚持表明的困难、不能避免的困难。扎实推进施工活动现场生动形象开发，做到位过程建筑工作亮点落实，高于有章法、有守规矩、有生动形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）