河北四建

4月12日零晨，工厂扩大会议通知井陉工矿区化工新相关材料紫装产业链园EPC投资项目开始的时候设计构思会。工厂总老总唐志强、副总裁老总刘金河、总工程建设施工师高任清、安全的副总梁复、工程建设施工工作监管部科长杨振远、副科长耿洪波，设计构思院专家李莉，九分工厂老总刘喜良、副老总付书青前往参加扩大会议。开会主持稿九分有限司内容指引长付书青小结了分有限司对内容设置策划问题，对内容办公楼区、作业区文化作业部暑、内容员工配齐问题等做好了内容小结。刘喜良小结了内容整体结构作业進度表的工作方案和劳务工战队合理安排问题。李莉对内容图纸尺寸设置问题作了小结。亲们百家齐放就内容安全的、的品质、進度表、文化作业等问题做好讨论刍议并提出了建立。开会知道了将该内容打引致本市示范讲解性楷模内容的个人目标，指出该内容时间紧、车间地势特别、损害大，设置院和九分有限司要考虑严标准规定要求规定、标准化规定要求、高的品质、便捷率的内容建设规划综合性基本思路，具体实施的工作中持续严标准规定要求规定定位功能、便捷率助推、高的品质落到实处，应对挑战赛迎难而进，敢打敢拼，创造沧州四建战斗力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分品牌极高十分重视投资好创业項目基础建设，建设了以分品牌副管控付书青为投资好创业項目指挥者长，分品牌技术骨干力气为人员的投资好创业項目管控阵容，在高规定建设两排武功，在投资好创业項目管控上动真格，挑好精干建设阵容验收建设，切实保障各投资好创业項梦想切实有效率完成任务。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）